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培训绩效

》案例1：昆明安宁市规模化异地培训

●来源：2005年9月30日云南日报网（摘要）

●事例：2002年安宁被淘汰出了全国百强县列，观念落后、思想保守是

阻碍安宁发展的最大障碍。２００３年１０月始，安宁市委组织部经与展

望计划西部人才工程教育中心联系，组织副科以上干部分四批到长三角地

区进行大规模的学习和培训，第一批１４６人，后三批每批各１００人。

他们上江苏昆山市学习如何改善软环境、招商引资，下浙江杭州探求“三

农问题”的解决，到上海安亭镇了解如何与大工业配套……最后，他们提

出了借助“浙江平台”解放思想的主张。他们在学习中比较，在比较中学

习。

干部进行系统培训后，安宁出台并实施了一系列重大举措：一是进一步

精简审批项目，简化手续，用好昆明市级下放的行政审批权限。二是剥离

驻市企业办社会职能，为企业提供社会化服务，加快驻市大企业与地方的

融合。三是建立市域经济运行分析机制，这是安宁改变领导经济方式的一

种超前尝试。四是实施八大环境建设。以上四项措施的实施，使安宁的生

产、生活、投资、学习环境得到极大改善。２００４年，全市实现生产总

值６７.９６亿元；财政总收入１２.９５亿元，其中地方财政收入５.６６

亿元；完成工业总产值１５５.１７亿元；同比分别增长２３.２％、２

７％、４０.７％和４２.１％。安宁巨变引起社会的关注，有专家将其称

为独特的“安宁现象”。认真探讨“安宁现象”。

》案例2：上海对口支援地区新农村建设培训

●来源：2006年11月12日文汇报第一版（摘要）

●事例：从上海市政府合作交流办公室获悉，一项由上海市政府支持、国

家外专局提供配套支持，委托展望计划西部人才工程实施的公益性干部培

训计划已经启动。按照该计划，三年内，上海将为中西部对口支援地区培

训1100名各类人才。

2006年上半年，展望计划西部人才工程教育中心已经举办了两期“新

农村建设‘带头致富、带领群众致富’人员培训班（“双带”培训班）。

参加培训的80多名学员分别来自云南文山、红河、思茅、迪庆，西藏日喀

则，新疆阿克苏，湖北夷陵以及重庆万州等8个地区。他们中半数来自少数

民族。而这次培训班为他们配备的师资力量即由专管“三农”问题的政府

官员，又有著名的教授专家。专家的课程引发了学员强烈的共鸣，帮助学

员学习了先进理念、更新了思想观念。培训班丰富多彩的考察活动，帮助

学员打开了眼界、增强了责任感。学员们考察了浙江省新农村建设的典型

村--临安白沙村及上海汇绿蛋品有限公司和沪这两地的专业市场，拉近了

他们与东部发达地区和东部市场的距离。

理论的启迪和典型的示范，帮助学员在新农村建设中重新定位和树立新

的奋斗目标。按照《上海市“十一五”人才发展规划纲要》，“人才服务

全国”将成为未来五年上海人才发展的主要任务之一。未来五年，上海将

以对口支援地区为重点，通过集中培训、远程教育、技术指导等多种智力

帮扶的形式，为全国各地至少培训20万各类人才。人才服务全国将实现由

政府为主向推动社会多方参与的转变，使上海人才服务全国的渠道更多、

质量更高。

》案例3：西部农村致富女能人—刀雄英

●来源：2006年4月19日《第一财经日报》（摘要）

●事例：云南红河州石屏县大桥乡大寨村的经济协会会长刀雄英来到上

海，参加上海展望学院的乡村“双带”(带头致富、带领群众致富)人员培

训班。培训期间，她去了一趟上海农产品批发市场。培训结束后回到家

乡，刀雄英就开始了试种，并发动周围的村民种植。进军上海滩，成为刀

雄英最大的梦想。

刀雄英一不小心就赶了个“第一”，她参加的“双带”培训班，除了聆

听一些专家的讲课，他们还去了浙江的农村和上海的郊区实地考察。这个

刺激确实不小，离开上海的时候，刀雄英有了一些新的打算和收获。

乡村“双带”项目的开展，并非只是灵光一现。一系列的调研表明，在

促进农村发展过程中，农村致富带头人起着关键的作用。刀雄英2000年开

始种植台湾青枣，2001年开始全村推广种植。短短四五年时间，仅这一

项，每年可为当地286位村民人均增加近3000元的收入。

刀雄英上海之行，才了解到品牌的重要性。现在，她已经为自己的台湾

青枣申请了“红曦英”的品牌，寓意是红河州早上的阳光。

》案例4：陕西宝鸡市民营企业家“东部行”培训

●来源：宝鸡市中小企业发展促进局民营企业“东部行”报告（摘要）

●事例：为实现“培养100名民营企业家，造就非公有制经济创业群体”

的目标，2004年、2005年陕西省宝鸡市中小企业发展促进局委托上海展

望发展学院对100名民营企业厂长经理开展培训。

“东部行”活动第一期在我市引起较大的轰动效应。大家觉得浙沪地区

企业家的创业精神和创新意识是最值得学习的。企业家把“东部行”看成

是培养我市高素质、高层次企业人才的“黄埔军校”，已参加者引以为

荣，未参加者强烈要求、积极争取参加。出现了去过的要求二次再去，夫

妻争相报名，父亲给儿子报名的感人情景，许多国有企业也要求参加。

《经济日报》在2004年12月6日第12版创业周刊上用半个版的篇幅进

行热点关注和报道。省乡企局、市委、市人大、市政府、市政协有关领导

在许多重大场合和工作报告中给予了高度肯定和赞扬，并引发了市级部门

领导东部行。

一百多名企业家通过“东部行”学习培训，思想认识提升到一个新的高

度。使学员最受感动的是东部地区企业家的创业、敬业精神和敢于搏击风

浪、挑战巨人的高远志向。如学员岐山华强工贸有限责任公司董事长何林

岐学习归来后，投资1500万元扩建的年产2万吨钢构生产线已于2005年8

月建成投产。据不完全统计东部行学员共新上、扩建和技改项目11项，总

投资1.6亿元。通过东部行这个平台，大家都深深的感到在发展经济的新形

势下，产业发展要以集群配套为方向，企业经营要团结协作创市场。东行

归来后，我们积极引导成立了宝鸡市中小企业协会。

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